Verschieden Studien, in Auftrag gegeben durch beispielsweise capgemini oder cio.de, haben in den letzten fünf Jahre die Erfolgsquote bei IT-Projekten untersucht. Schenkt man diesen Studien glauben so werden eine Minderheit davon erfolgreich abgeschlossen.
Laut den Studien werden sogar über die Hälfte der begonnen ICT-Projekte von KMUs abgebrochen ohne das definierte Projektziele erreicht zu haben, nicht ohne beachtliche Mehrkosten generiert zu haben und nicht selten gefolgt von einer rechtlichen Auseinandersetzung.
Doch was machen ICT-Projekte zum einem Sonderfall in der Projektlandschaft? Warum scheitern überdurchschnittlich viele Projekte welche KMUs strategisch weiterbringen sollen?