Oft haben Firmen unrealistische Erwartungshaltungen an eine Transformation im Unternehmen. Die Herausforderung sind nicht die fehlenden Ideen oder die gestarteten Initiativen, oft ist es die Zeit welche vermeintlich fehlt und die konsequente Umsetzung. Das Tagesgeschäft muss weiterlaufen, damit Firmen Umsatz und DB generieren.
Interdisziplinäre Zusammenarbeit hilft das Silodenken abbauen. Hier sind kleine Erfolge enorm wichtig. Step-by-step die Arbeitsabläufe hinterfragen, um Leerläufe zu identifizieren. Agilität ist nicht das Allerheilsmittel. Eine Organisation so zu entwickeln, dass ein langfristiger Erfolg möglich ist, ist der Schlüssel zum Erfolg. Tönt einfach – ist es aber nicht immer. Ein unterschiedliches Verständnis von Führung und Verantwortung, sowie eine Kultur, welche oft eine Veränderung erschwert, wenn nicht gar verunmöglicht – das sind die Traction Killer.
Wir sitzen alle im selben Bus. Mit dem NoTies Transformation Profiler können wir gemeinsam die ersten Schritte identifizieren, um ihre Organisation auf ein neues Level zu bringen, um Zukunft gerichtete Traction zu erlangen.